2月18号，国家卫生健康委能力建设和※继续教育中心主办的“2022年度∑　中国现代医院管理典型案例评选”落下帷幕。此次评选工作共收到190家医院申¤报的609个案例，由德荣医疗负责建设运营的中南大学湘☆雅医院的SPD项目《基于SPD模式下的医用耗材∩管理模式创新》在“医院战略与运♂营管理”赛道被★评选为典型案例。

项目背景

在国家卫健委相关司局指导支ω　持下，国家卫生健康委能力建设和继续教育中心依托现代医院管理能力建设专家委员会，围绕建立现代医院管理制度重点维度和推进公立医院高质量发展重点任务，正式启动2022年度中国现代医院管理典型案例评选工作。以不断发掘典型案例做法，丰富教育培训△资源，发挥标杆案例的引领示范作用，促进ξ　经验分享和行业治理，为推动各地加快建立健全现代医院管理制度◣营造良好氛围。

中∴南大学湘雅医院积极改革医用耗材运营管理模式，基于供应链》管理与精益管理的理念引入德荣医疗医用耗材精细化管理服务。德荣医疗立足中南大学湘雅医院“12368”发展战略，坚持高▃起点规划、高标准建设、高质量发展的思路，以麦肯锡7S模型为统筹规划的工→具，全盘考虑项目建设过程中的各方面因素；德荣医疗聚焦于中南『大学湘雅医院医用耗材管理现状和管理◎诉求，将现代︽信息技术、前沿科技产品、先进模式、流程创新等相结合，重点解决不同类别耗材精细▲化管理目标的实现过程，以满足临床医用耗材全流程╲管理中的实际〒需求；同时，科学运用过程管理工具和风险管理工具，保障项目的高质量发展和可持续发展。

十余卐载艰苦探索，德◆荣医疗现已服务近千家医疗机构，SPD服务↑覆盖数十家中国百强医院，随着行业视野的拓宽以及⌒专业经验的累积，德荣医疗提供的专业化服务呈多元化趋势发展，德荣医疗不但在医疗器械供应链领域有自己的创新解决方案与实践，在高质量发展的时代背景下∞，公立医院管理改革举措与创新成果也需要实现更广泛地呈现与传播，德荣医疗有意愿也有实力协助医院塑造品牌，传递价值。